商會副會長、全國政協委員、蕪湖機器人產業發展集團有限公司董事長兼總經理許禮進在今年全國兩會期間提交了《關于創新驅動人形機器人高質量發展的提案》，備受業界期待。

商會副會長、全國政協委員許禮進多年來持續致力于機器人產業的創新發展與應用，在2023年全國兩會的提案《關于成立機器人國家創新中心的提案》被采用，推動了國家工業機器人技術創新中心落地建設。許禮進還曾創辦過一家以工業機器人為主營業務的科創版上市公司埃夫特智能裝備集團股份有限公司，成為國產機器人本體的頭部企業，達到國際先進水平。

他表示：“作為一名全國政協委員，我們一定要立足好本崗位，多提高質量的建議和提案，為推動我國經濟社會高質量發展作出應有的貢獻。”

在人形機器人產業化的過程中，還存在如下痛點和問題：

一是共性關鍵技術有待提升。當前人形機器人四肢還不夠強健，雙足行走和雙臂作業爆發能力有待提高。

二是產品成本高限制商業化應用推廣。多元化復雜場景的市場需求，對智能感知能力的要求更高，極大增加了整機成本。

三是商業化落地場景缺乏阻礙了產業化進程。

這些痛點，也成為了人形機器人產業的投資機會和創業風口，最近二級市場也對人形機器人相關的產業鏈情有獨鐘。

針對上述問題，他提出三點建議：

一是聚焦產業共性關鍵技術，加大技術創新力度。通過現有的產業基礎，統籌人形機器人產業鏈上的各種工程中心、研發中心等創新要素，以及全社會在新材料、精密加工、核心算法等領域的積累，突破人形機器人專用操作系統、智能控制器等基礎理論與共性關鍵技術的落地轉化。

二是加快整合人形機器人產業鏈“供給側”優勢資源，強化協同供給能力。建議充分利用各地政府主導的算力中心，以劃撥或是政府投資等方式提供統一的人形機器人算力中心，并建設超強算力的人形機器人智慧大腦，提升其靈活度，降低其使用成本。

三是強化政策導向，構建人形機器人場景應用創新生態，支持人形機器人企業創新成果在未定型階段與應用方建立合作，首試首用。要從小培養孩子們的興趣，要從現在開始就能夠形成場景閉環。（蕪湖機器人產業發展集團有限公司）