為總結上半年工作，部署下半年工作任務，進一步統一思想、明確重點、激發動力。近日，商會理事單位安徽禾美環保集團有限公司召開了2022年中工作會議。各部門、團隊負責人圍繞上半年工作成果、下半年工作計劃、存在的問題及改進措施三個方面分別述職。為了提升能力、精益求精，相關技術人員進行了培訓分享。

集團董事長何華充分肯定了禾美人“時間過半、任務過半”的良好成績，并對下半年重點工作提出了要求。

一要守“規矩”。集團上下要堅守“紅線”意識，依法合規經營，創新思維，查缺補漏，舉一反三，進一步強化內控監管，推動集團健康平穩發展。

二要提“站位”。全員尤其是骨干成員要切實理解規劃引領發展的深遠意義，接受并快速適應新形勢、新環境、新市場，跳出原有業務思維，勇于創新，在“大環保”領域謀篇布局、精耕細作。

三要降“成本”。厲行節約，降本增效。全體禾美人應從節約每一張紙、每一度電、每一升油做起；要強化責任落實，繃緊思想意識，完善成本控制機制，常抓不懈，真正讓節能降耗理念深入人心、落到實處。

四要強“節奏”。各部門、團隊要緊跟集團快節奏發展步伐，勤耕不輟，篤行不??；要經得起考驗，受得住委屈；管理層要勇于充分授權，提升團隊整體解決問題的能力，切實實現人才培養目標。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。2022年集團迎來十周年，也是機遇和挑戰并存的一年。此次會議，商會理事單位安徽禾美環保集團有限公司為下一步發展指明了方向、鼓舞了士氣，全體禾美人必將揚鞭奮蹄、不懈奮進，跑出加速度、干出高質量?。ò不蘸堂拉h保集團有限公司）