為表彰月度先進(jìn)集體和個(gè)人，明確7月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，拉開(kāi)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)序幕，7月5日上午，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位中建材（合肥）新能源有限公司在國(guó)旗廣場(chǎng)組織召開(kāi)7月份早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和長(zhǎng)白班人員參加會(huì)議。

8點(diǎn)45整，早會(huì)正式開(kāi)始，伴隨著雄壯的國(guó)歌和《團(tuán)結(jié)就是力量》，干部職工整齊列隊(duì)，肅穆注視著國(guó)旗和建材集團(tuán)旗冉冉升起，大家飽含著工作激情和信心，昂首邁進(jìn)大干第三季度的火熱浪潮。

副總經(jīng)理?xiàng)铈?zhèn)遠(yuǎn)、吳良才，黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理徐立柱分別就分管工作進(jìn)行總結(jié)和布置，黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理徐立柱就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)，宣讀了表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者的決定。會(huì)上表彰了：月度之星、節(jié)能降耗、精益生產(chǎn)、“安全月”活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

生產(chǎn)制造部打包工孫業(yè)成代表月度之星做了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先發(fā)言：通過(guò)優(yōu)化流程、改進(jìn)方法，在半年時(shí)間內(nèi)，其勞動(dòng)效率提高了一倍多，極大地鼓勵(lì)了同事們的士氣，樹(shù)立了先進(jìn)典型和對(duì)照目標(biāo)。

公司總經(jīng)理劉務(wù)銀總結(jié)了上半年的工作，并就第三季度的工作任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)行了總體部署。他指出:上半年公司重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)，各類政府補(bǔ)貼申報(bào)取得階段性進(jìn)展，以精益生產(chǎn)為主題的內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃組織推行，通過(guò)流程優(yōu)化，精益生產(chǎn)，全員勞動(dòng)效率明顯提高，但距離預(yù)期目標(biāo)仍有差距，主要體現(xiàn)在人均拉引量等勞動(dòng)效率指標(biāo)尚有提升空間，流程梳理優(yōu)化工作尚需向縱深推進(jìn)，能耗指標(biāo)相對(duì)較高，二期窯爐依然處于資產(chǎn)閑置狀態(tài)等。

面對(duì)市場(chǎng)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮的客觀形勢(shì)，我們要增加危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步在身體上和思想上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，攻堅(jiān)克難。在第三季度乃至下半年的工作中重點(diǎn)做到：

1、加快項(xiàng)目建設(shè)，確保在二期項(xiàng)目如期點(diǎn)火。

2、釋放目前深加工的產(chǎn)能，努力爭(zhēng)取訂單，增加銷售收入，降低生產(chǎn)成本。

3、改革分配機(jī)制，提高勞動(dòng)效率，推行多技能崗位，調(diào)動(dòng)員工積極性，調(diào)高員工收入。

4、進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)，杜絕一切浪費(fèi)，優(yōu)化流程。

商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位中建材（合肥）新能源有限公司號(hào)召全體員工，艱苦奮斗，攻堅(jiān)克難，迎難而上，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。（中建材（合肥）新能源有限公司）