4月8日上午，商會常務(wù)副會長單位合肥國軒召開質(zhì)量管理體系項目推進動員會，邀請了中國檢驗認證集團（CQC）專家現(xiàn)場授課，圍繞公司質(zhì)量管理體系的差距和實施計劃，重申了質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要性。商會常務(wù)副會長、國軒高科董事長李縝，國軒高科工研總院院長蔡毅等參加了會議。合肥國軒各子公司在線上同步參加會議。

合肥國軒副總裁侯飛分管公司品質(zhì)工作，他在項目推進動員報告中詳解了公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義、核心和推進計劃，并且著重介紹了質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)團隊成員，來自中國檢驗認證集團的專家。

中國檢驗認證集團安徽公司研發(fā)部部長曹雪梅，是輔導(dǎo)團隊專家之一，多年來參與并指導(dǎo)國軒高科質(zhì)量體系建設(shè)。她現(xiàn)場介紹了管理體系定義和目的，分析了商會常務(wù)副會長單位國軒高科目前體系狀況和存在的差距，提出了圍繞“缺陷預(yù)防、減少變差、持續(xù)改進”等，實施質(zhì)量管理體系提升計劃。中國檢驗認證集團安徽公司副總經(jīng)理張旭東作為項目總監(jiān)介紹了CCIC機構(gòu)情況，并談了自己對國軒質(zhì)量管理體系項目的認識。

商會常務(wù)副會長、國軒高科董事長李縝最后強調(diào)，品質(zhì)是企業(yè)的未來，只有建立在品質(zhì)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品，才有市場，才有未來。他認為，國軒質(zhì)量管理體系還不夠健全，亟需完善，貫穿到公司生產(chǎn)運營全過程；不重視品質(zhì)會直接影響產(chǎn)品利潤，領(lǐng)導(dǎo)層需明曉事理，要讓質(zhì)量文化深入人心；完善質(zhì)量管理體系貴在執(zhí)行，大家要定期梳理，冷靜思考，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題；要建立獎懲制度，引導(dǎo)員工增強品質(zhì)工作主動性，努力做出更好產(chǎn)品。（合肥國軒高科動力能源有限公司）